目标思维是最基础的底层能力之一。

有目标不等于有目标思维，让你去做一件现在对你来说非常困难的事情。你的第一反应是什么？我们讲以下几种反应，你看看哪一种像你？a的反应是，就是感觉成功的概率不是很大，劝自己，哎呀，太难了，好像完不成。b的选项就是立马开始去干，但是干着干着感觉到哎呀有点难，最后呢就哎呀又半途而废。那么第三种就是立马着手去分析目标，制定计划并着手行动。我想问的是，请问你自己过去是哪一种人？是a还是b还是c你自己可以认真的反思一下。我想大部分的同学在过去经常会容易做a和b的行动，其实最正确的方法应该是c。c叫目标思维，就做任何事情他首先要知道有个目标，你有个目标不代表你已经养成了目标思维，目标思维是你已经形成了惯性的、长期的思考方式，而且这个思维方式一直在你身上存在的，做任何事你总在想怎么完成它，先制定什么计划，怎么去做，你已经有一个完整的目标路径。

或者是你每天都在想着目标，这叫目标思维。 但是有目标可能是个阶段性行为。我今天突然有一个目标了，今天突然一个目标了，我突然兴致勃勃地干一天，这叫有目标。 但是目标思维是代表你已经养成这个思维方式和习惯，这个目标是时时刻刻陪伴在你身边的，这个是更厉害的。所以目标思维它是一种形成的思维习惯。那么有目标思维的人会是什么样子的呢？哎，第一种就是会制定有效的目标。那我们该如何设置合理的目标呢？我们这里一直讲短期、中期和长期。为什么设定短期目标？因为短期目标如果你只有长期目标，你就变成口号。短期目标是你每天的行动指南。我打个比方，比如说我的长期目标是要登上100层楼，当你每次想到100层都是什么感觉？哇塞，压力好大哦，这100层好高哦。当你有这么大压力的时候，你肯定会容易放弃。我在想我要把100层分解，那么50层呢就叫中期目标，爬10层呢就叫短期目标。当你一想到10层，哎，你觉得我好像平时爬。

爬三五层也不累，爬个十层肯定是能搞定的。所以当你想到短期目标，第一你是有明确方向的，第二你心里是觉得够一够，挑一挑能完成的了的，也不至于太挫败的。所以你把短期目标定成十层，那么当你爬上十层之后，这个短期目标实现怎么办呢？我就定下一个短期目标，就是下一个十层，隔上一段时间发现，哎，爬到五十层了，中心目标完成了，于是后你就很快完成整个长期目标。我用爬楼这件事举例来告诉大家，其实完成目标的过程大概也是这样的。任何一个看似遥不可及的目标，都可以通过短期、中期、长期的分解模式，最终能把它完成。